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衛央門業ERP助力中國步陽集團

步陽集團廠房 

步陽集團有限公司是專業設計生產和銷售安全門、鋼質進戶門、防火門、裝甲門、不銹鋼門、室內門、全自動車庫門、汽車零部件、房地產開發的大型集團公司,集團占地面積60萬平方米,5000多名員工,擁有11條國際先進的現代化門業生產線,5條汽車零配件生產線,已形成年產500萬樘安全門,230萬只輪轂的生產能力。2000年6月通過ISO9001:2000國際質量體系認證;2001年獲自營進出口權;2002年步陽防火門通過國家消防安全認證;2003年國家建設部指定步陽集團為"防盜防火安全門定點生產企業"。集團先后被評為中國大企業集團競爭力500強、中國最具成長力民營企業100強,集團總產值超60億,2016年集團納稅總額超過3億元,連續多年實現跨越發展,2016年被評為“中國民營制造500強”。


目標:
衛央門業ERP之前,生產成本控制混亂,訂單交期不及時,產量上不去,質量監管不力,訂單交期不及時,產量上不去,質量監管不力,庫存數據不準確一直制約著群升的進一步擴展,公司希望:
實現高效且規范化的生產管理,采購人員能按需采購,控制好庫存,并且能獲取每個訂單的實際成本;
加強步陽內部各個部門的銜接,信息流通暢,提高效率,實現“智造”目標;

 

為什么選擇衛央
良好的業務需求把握,也需要一個成熟可靠的產品及一個專業、高效的實施團隊來執行,因此,它必須具備:
衛央是門業行業領先的商業軟件提供商,它成熟的產品體系及近15年在門業的經驗積累,給步陽的智造目標注入強心劑;
衛央核心團隊在門業ERP的突出建樹及成熟的方案,能滿足且支持步陽不斷向前發展;

 

主要收益:
在衛央顧問團隊的努力下,步陽借助衛央門業ERP/MES/設備PLC一鍵加工系統,獲得如下收益:
規范了步陽的業務處理,加強了生產部、質量部、倉儲部之間的銜接,提升了步陽整體的管理效率;
按訂單做物料需求計劃,采購部門合理按需采購,實現計算月末加權的物料成本;
有序的生產計劃管理,加強了生產部門對產品物料的控制,并且產品庫存在質檢完成后就已入賬,及時體現產品庫存,加強產品庫存進出管理。