業(yè)務流程處理效率提升40%
財務跟業(yè)務提成率達到95%
成本控制范圍達到95%
節(jié)省20%的無效支出
庫存準確率達到95%
生產自動化實現(xiàn)80%
80%實現(xiàn)無紙化辦公
訂單準交率達到95%以上
衛(wèi)央門業(yè)ERP/MES系統(tǒng)助力日本株式會（格滿林集團）
格滿林（南京）新型建材科技有限公司是格滿林集團在中國的生產實體企業(yè)。格滿林集團自1996年進入中國市場以來，為不斷滿足中國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展和市場需求，先后成立了格滿林國際貿易（上海）有限公司、格滿林（南京）實業(yè)有限公司、格滿林（南京）裝飾工程有限公司、格滿林（南京）新型建 材科技有限公司，并先后在北京、上海、天津成立了分公司和營業(yè)所。作為格滿林系列產品的生產實體企業(yè)，格滿林（南京）新型建材科技有限公司注冊資本2300 萬美元，總占地66000㎡，建筑占地面積29800㎡。公司引進了先進的計算機管理 系統(tǒng)（衛(wèi)央ERP/MES）以及具有世界先進水平的全自動化涂裝生產線和全自動化加工 生產線等先進設備。
目標：
衛(wèi)央門業(yè)ERP/MES之前，人力成本/生產成本控制混亂，智能化程度低、訂單交期不及時，產量上不去，質量監(jiān)管不力，訂單交期不及時，產量上不去、質量監(jiān)管不力，庫存數(shù)據(jù)不準確一直制約著星月的進一步擴展，公司希望：
實現(xiàn)高效且規(guī)范化的生產智能化管理，采購人員能按需采購，控制好庫存，并且能獲取每個訂單的實際成本；
加強格滿林內部各個部門的銜接，信息流通暢，提高效率，實現(xiàn)“智造”目標；
為什么選擇衛(wèi)央
良好的業(yè)務需求把握，也需要一個成熟可靠的產品及一個專業(yè)、高效的實施團隊來執(zhí)行，因此，它必須具備：
衛(wèi)央是門業(yè)行業(yè)領先的商業(yè)軟件提供商，它成熟的產品體系及近15年在門業(yè)的經驗積累，給格滿林的智造目標注入強心劑；
衛(wèi)央核心團隊在門業(yè)ERP的突出建樹及成熟的方案，能滿足且支持格滿林不斷向前發(fā)展；
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